La Universidad Alberto Hurtado se acaba de adjudicar un nuevo Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC) del Gobierno Regional (GORE) de Arica y Parinacota, a través de la Facultad de Economía y Negocios (FEN): es el cuarto que la FEN desarrolla en la región desde 2022 a la fecha.
Gracias a dicho financiamiento ya se comenzó a ejecutar el proyecto Innovando en la gobernanza del Sello de Origen para el orégano y aceituna de Azapa, de Arica y Parinacota, introduciendo tecnologías de información y comunicación, que se desplegará durante los próximos 18 meses, enfocado en el trabajo con productores y productoras de comunidades del Valle de Azapa y Putre (Putre, Socoroma, Zapahuira, Murmuntani, Chapiquiña, Belén, Lupica, Saxamar y Ticnamar) con el objetivo de incrementar la competitividad de estos productos.
El Sello de Origen es un programa impulsado por el Ministerio de Economía y el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INAPI), a través del cual se distinguen y certifican formas especiales de manufacturas, oficios tradicionales y productos singulares del país para su estímulo y preservación.
“Este proyecto da continuidad al anterior en cuanto a la alianza público-privada que da cuenta de la impronta UAH al servicio del bien común, poniendo a disposición nuestra autonomía, innovación y creatividad”. —Mauricio Araneda, director de Vinculación con el Medio y Proyectos FEN UAH.
Metasport
Casi de forma paralela concluyó con éxito el proyecto Metasport: Inteligencia Artificial (IA) para el reconocimiento del talento deportivo desde Arica y Parinacota para el mundo, implementado por la FEN y también financiado por el FIC del GORE de Arica y Parinacota.
Como resultado de su ejecución se creó la APP Metasport y una plataforma web Veedores: iniciativas vanguardistas de la FEN en materia de Inteligencia Artificial aplicada al ámbito del scouting deportivo o detección de talentos.
La APP combina innovación social y transferencia tecnológica que identifica y rescata talentos deportivos en la población de niñas, niños y adolescentes expuesta a marginalidad y desigualdad de oportunidades. A través de la promoción del fútbol como un espacio precompetitivo, utilizando herramientas de IA que les permitan acceder a un proceso de gestión de su talento. Para ello contó con el apoyo del Club Deportivo San Marcos de Arica, la empresa MT2 (Data Science) y la consultora Brecha Digital.
La tecnología Computer Vision permite medir velocidad, agilidad, fuerza, resistencia, entre otras variables, además distingue objetos (como balón y arco) y personas. Se graban videos tan solo con el celular, con las y los jóvenes haciendo pruebas, y luego el material se procesa con Machine Learning para reconocer patrones técnicos destacados.
El prototipo se realizó con trabajo en terreno, con un total de 404 niños, niñas y adolescentes que participaron en distintas pruebas físicas, nutriendo un modelo de algoritmos capaces de entregar métricas. La plataforma Veedores, que muestra estadísticas de las pruebas, entrega insumos relevantes para identificadores de talentos.
“Nosotros como club estamos muy contentos de haber sido parte del proceso de la mesa técnica. Y orgullosos de haber visto a los niños y niñas del club siendo partícipes de algo que, de seguro, va a marcar un hito”. —Julián Rodríguez, gerente general del Club Deportivo San Marcos de Arica.
Esta tecnología permite “medir con mayor precisión cómo el talento de nuestros deportistas regionales pueden irse formando para que puedan llegar al fútbol profesional”. —Jorge Díaz, gobernador de Arica y Parinacota.
Esta herramienta “pone el foco en el reconocimiento de nuestros niños, niñas y adolescentes. El reconocimiento del otro es el punto de partida de la cohesión social en una región con una serie de problemas, como la seguridad ciudadana en un contexto de frontera”. —Mauricio Araneda, director de Vinculación con el Medio y Proyectos FEN UAH.
